500千伏金鼎（会同）输变电工程进入环评受理阶段

伏金起初不少人对此难以理解。

据了解，同输许多家具企业，同输特别是走高端欧美风格的企业在开发新品时，往往有意无意忽略三四线市场消费者的需求，认为开发这样的产品会影响高端品牌的形象。其实，变电这种想法过于偏激，变电由于二三线城市人们的收入水平较之前有所提高，因此市场的消费能力被带动起来，消费者对于品牌的需求越来越高，市场的潜力逐步扩大。

此外，工程要想成为二三线市场上的强势品牌，家具企业应把经营重点放在深度营销的进程化、销售渠道的毛细化、营销手段的专业化等几个方面。未来，进入阶段家具市场的区域分化将日趋明显，一线城市的刚需相对减少;而二三线城市的商品房更多是刚需，因此会带动家具销售的增长。据了解，环评红苹果家具创立已经很多年了，目前二三线城市有许多商家代理该品牌。

记者了解到，受理通过近几年的快速发展，受理中国高速公路已经普及到80%的城镇，物流成本不断降低，红星美凯龙、居然之家等家居卖场开始向二三线城市进发。伏金北京市居然之家卖场内一位经营木质家具的销售经理表示。

业内人士表示，同输要想在二三线城市获取最大利润，家具企业应该在市场定位、营销手段、销售渠道等方面下足功夫。

家具企业必须深入二三线市场，变电亲自去了解和发现这些城市的人们的生活习惯和方式，才能找到适合当地的传播方式。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，工程更是为了共同奔赴同一个目标，工程展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。

祥利集团全国市场总经理上官中华同时，进入阶段大会还特邀陈飞杰香港设计事务所创始人、进入阶段首席设计师、香港鲁班学院院长、世界华人协会设计中心主任陈飞杰同台分享炙热的设计观点、探寻空间设计价值、挖掘优秀设计力量，共同绘就辉煌新蓝图，开启发展新征程。环评祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。

因此，受理戴爱国执行总裁也将高擎新起点、受理新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。伏金会议内容将围绕当前需要双方协同解决的重点问题行业发展新趋势与提高市场竞争力等方向展开。